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2012年12月20日 星期四

冬至前的院子整理



明天是冬至,住進郁林園即將滿三年,審視剛搬進來的照片,可以看到完全不一樣的風貌。三年的光景可以讓原本只是一棵高約10公分的澳洲茶樹苗,長成一棵大樹,若是之前沒有截斷的話,高度恐怕可以超過5米。後院的光蠟樹因為空間夠,任其成長,已經到達三層樓高。
將近有兩個月的時間沒有整理院子,看到錢幣草已經佔據相當面積,加上秋冬的落葉季節,會落葉的樹種如櫻花、九芎等,掉了一地的樹葉。趁著在家而且天氣還不錯的週日,好好的整頓一番。
需要的時候是寶不要的時候是麻煩,錢幣草在院子的角色就是如此。在車子下方的植草磚因為車子很少開,加上即使車子開出去的,還是有棚架遮住,所以完全無日照。在此草皮無法存活,看到有一些錢幣草似乎有在增生的趨勢,就希望它們可以長快一點,而混雜在台北草間的錢幣草則被我視為有害的草,要儘快拔除。草類都一樣生命力其實都很強,即使環境惡劣也都可以看到蹤跡。
院子的現況已經非常接近自己所期望的樣子,未來的園藝工作,大概不會新種太多的樹木頂多只是花草。未來主要工作大概是修剪花木,讓它們彼此之間以及與房子之間可以保持和諧的氛圍,而不會有突兀或是不協調之處。

另外很早就曾想過要定期消毒院子,以降低蚊子的數量,但是因為不知道要如何取得消毒藥劑,因此一直都未曾付諸行動。
上週日步行到早餐店途中遇到環保人員,向他詢問了環境消毒的事情。原來他們使用的藥劑是由環保局所配發的,詢問是否一般民眾可以取得,得到負面的答案。不過他願意到一些給我,讓我可以噴灑院子的花草。他拿了大約10公升左右,本來以為太多結果卻是不夠,不過大部分都有噴到。經過觀察,後院的蚊子似乎真的少了許多,前院就好像沒有那麼強的感受,再觀察看看。

走入民眾生活的人生記錄器


Oakley Airwave HUD GPS Enabled Snow Googles
由Oakley公司推出具備GPS、加速度計、氣壓計、陀螺儀等感測器的滑雪護目鏡,他會記錄滑雪者在滑雪過程中,包含速度、高度、距離、滑行時間、空中停留時間等在內的軌跡資料。
Memoto
即將正式上市的Memoto本質上是一個用於自動記錄人生的相機,它的面積只有郵票大小,所以可以別在衣領之上,而且內建的電池可以使用兩天。為了盡量不漏掉重要的事件,在有光線的地方它每30秒會拍照一次,這些相片會包含拍照的時間與地點。
MOTOCTV
Motorola推出可以讓喜愛運動者知道自己運動狀態的智慧運動手錶,這款稱為MOTOCTV的手錶可以記錄運者包括心跳率、消耗熱量、運動距離、以及運動時間等資訊。它也可以提供其他分析的資料供運動者參考。
Fitbit Ultra
內建與Wii類似之3D運動感測器的Fitbit Ultra,雖然具有豐富的功能,但是體積只有如隨身碟大小。它可以記錄使用者的步行數、爬樓梯運動量、卡路里消耗量、與睡眠品質等。這些資料也可以上傳到雲端個人帳戶中,以進行個人的運動與健康資訊分析與顯示。

 參考資料
趙荻璦,它抓得住我!人生記錄器當道,數位時代,203, 2012/12, 208-209

腦波擷取技術


火狐狸電影曾經是一部賣作的電影,電影的結尾該架稱為火狐狸的米格戰鬥機的駕駛員,將自己的意念透過頭盔傳達到射控系統,以發射飛彈擊落敵人,是腦波信號擷取並應用在控制的一個經典影片。腦波不論在醫療領域或是認知神經科學領域,都是臨床或是研究的重要資訊來源。長久以來腦波訊號的取得,必須在醫院而且是有一定規模的醫院才有辦法取得。若是能夠讓腦波的取得同測量血壓或是體溫一般的容易,那對於人類將會產生無比巨大貢獻與影響。要能夠成功的達到這個目標,必須要消除並同腦波信號進入感測器的雜訊,而且必須要讓信號的取得點簡化,也就是不要如同傳統的腦波取樣方式一般,需要多個量測點。為了達到這個目標,華裔創業家暨工程專家在2005年創立神念科技。該公司最大的突破是以小型的晶片實現把複雜的腦波偵測器,使用類似耳機的頭帶式腦波量測裝置,以置於前額的腦波偵測器,與置於耳垂的脈搏測量器,就可以輕鬆取得人的腦波資訊。該公司的第一代腦波控制晶片於公司成立後四年問世。
就控制的角度來看,若是能夠由腦波的變化而瞭解人的想法或是情緒變化,就可以作為控制的信號來源,這應該就是腦波在控制領域的最基礎應用。在實際的應用案例中,台灣的大寶科技結合神腦的腦波晶片與LED燈,透過腦波訊號瞭解使用者大腦放鬆與專注程度,以了解內心情緒,而開發出稱為腦波光球的裝置。這個裝置以不同顏色的LED表示該位使用者的情緒反應。
光有好的硬體與感測技術還不夠,若要普及尚需要有好的開發工具,特別是軟體開發工具SDK以及,進行數據分析的演算法。而神念科技也提供豐富的開發工具與SDK。甚至為了讓這個革命性突破的產品可以迅速普及,神念科技採取類似Android的Open alliance策略,積極引入各類硬體開發商的加入,依據媒體報導已經有超過7千家的廠商加入,這其中包括台灣宏碁集團與聯電集團的創辦人。
由於此一腦波偵測技術的突破性發展,因此獲得眾多媒體與機構的肯定,例如NASDAQ網站在2010年」選出神念科技為Apple的十大競爭對手;同年時代雜誌選出以腦波偵測晶片為核心的「Necomimi貓的秘密」擴增器官玩具,為2010年度50大最佳發明。甚至美國的奧運代表隊,也使用這個技術來訓練運動員的專注能力,使得運動員的大腦可以達到最佳狀態。倫敦奧運上,過去在十強之外的美國國家射箭隊,訓練期間靠著神念科技的。在數位內容方面,也有電影製作公司在所發行的電影中,嘗試提供數種可能的結局,讓觀眾根據自己的意念來決定要以哪一個結局收場。而這個意念的來源就是神念科技的腦波裝置。
煞車系統是車輛行進間最重要的安全裝置,也是主動避免碰撞的最重要致動裝置。很多車禍是來自於駕駛因為打瞌睡或是分心,而沒有注意到前方或是周遭的狀況而發生的。目前」有一些車商已經開發出可以減少因為這個疏失而造成意外的主動式設備,這項設備可以在車輛接近異物,而且駕駛沒有任何反應時主動煞車。人由感知到異常到踩下煞車之間的反應時間,雖然可能只是一瞬間,但是可能可以避免悲劇的發生。德國Institute of Physics和柏林工業大學(Technical University of Berlin)認為意念剎車或許可以更有效,因為意念早於剎車動作。因此在實驗室中採用電腦模擬真實情境,並藉由腦波圖(electroencephalography;EEG)和肌電圖(electromyography;EMG),取得大腦信號以進行相關的研究。他們在共同發表的研究結果顯示,腦波剎車比腳踩剎車的停車速度快130ms,也提出將腦波變化用於汽車剎車的控制系統。這個研究成果比較大的爭議是意念是在實驗室中取得,在真實開車的環境中,可能會有很多的變數與干擾,因此該如何在實際道路駕駛中測得駕駛人的大腦信號是一個相當大的挑戰。這個問題或許利用神腦科技的腦波偵測技術就可以克服。


參考資料

  1. 趙荻瑗,心靈科技啟動未來:腦波先生楊士玉,數位時代,202,2012-10-30
  2. 趙荻瑗(2012),心靈科技啟動未來:腦波先生楊士玉,數位時代,2012/11,202期
  3. 王岫晨,讓車輛「讀心」腦波剎車讓車想停就停,CTIMES, 2011/8/9,http://hope.com.tw/DispNews-tw.asp?O=HJV89AMY9LYSAV0ME2&F=紐約
  4. IOP, Put the brakes on using your brain power, 7/29/2011, http://www.iop.org/news/11/july/page_51603.html
  5. Haufe, S., Treder, M., Gugler, M., Sagebaum, M., Curio, G. & Blankertz, B., EEG potentials predict upcoming emergency brakings during simulated driving, Journal of Neural Engineering, 8(5), 2011/5, 1-11, http://iopscience.iop.org/1741-2552/8/5/056001/pdf/1741-2552_8_5_056001.pdf



Google自動駕駛車

由Google副總裁兼史丹福大學教授的Sebastian Thrun所研發的無人駕駛技術,以一輛由豐田Prius汽車改裝而成的無人駕駛車,在加州與內華達州進行實際路上測試,由於優異的表現讓內華達州汽車監理所於5/7/2012同意核發全國首張自動駕駛車輛牌照給這輛自動駕駛汽車。這輛自動駕駛汽車在行駛時,會使用攝影機、雷達感應器、雷射,以及先前由手動駕駛所搜集到的訊息資料庫。另外行人、自行車及其他車輛等則是由車頂及車子前方的雷射雷達裝置負責偵測,而且會在自動駕駛車與周遭的各種障礙之間,創造出一個虛擬的「緩衝區」,以避免發生碰撞。萬一雷達裝置受到干擾,還可以切換成手動駕駛。

2012年12月18日 星期二

美人柑


學校阿桑又拿自家種的水果來辦公室販售,這一次拿來的是俗稱美人柑的紅柑。紅柑如同它的名字所呈獻的一般,橙紅的外表非常漂亮討喜,難怪稱為美人柑。因為恰逢年末,所以是禮敬神佛的佳品。一袋美人柑有10個台幣200元,應該還算合理。

blogger的相片儲存配額已經用罄


Google blogger 的相片儲存有1G的空間,前幾天要上傳相片時,發現已經用罄免費的配額,Google 貼心的提供付費的方案,說貼心是好聽,其實它的意思是說,嘿老兄,你也用那麼久,放那麼多的相片,也該貢獻一些了吧。
就我來說也是蠻尷尬的,用了好幾年,也放了好幾百則的文章。說真的我是不太想付費(好像有點小人),Google 賺太多了,應該要再更大方一些。但是若是沒有相片,那部落格就有點單調,要有相片又要花錢。目前的作法是將相片放在Flickr ,然後將部落格的相片連結到此,這樣子有點麻煩,不過至少work。希望那一天Google 大發慈悲再加大相片免費空間的配額。

Android市占率達3/4

紐約Needham& Co.分析師Charlie Wolf 12/17/2012發布客戶報告指出,Android的市占率攀抵72.4%,,與此同時Apple iOS系統的市占則由18.8%降至13.9%。Wolf認為市佔率已達3/4市場的Android可能會通吃智慧手機產業。RIM的市占率則由5.2%攀抵5.3%。微軟 (Microsoft)Windows Phone的市占,則由2.7%滑降至2.4%。在硬體市場,Wolf指出Samsung第3季以智慧手機出貨量5410萬支,囊括32.4%市占,堪稱最大贏家,較去年第3季2360萬支出貨量激增129%。

資料來源
http://tw.news.yahoo.com/智慧機市場-安卓系統恐將全拿-015216477--finance.html

2012年12月2日 星期日

ICCAIS2012越南行紀要


這次越南行程收穫豐富,不論是在學術績效,個人情誼,以及增廣見聞部份都有豐盛的收穫。
學術部份,雖然因為領域的不同,使得自己在實質學術收穫部份不多,但是記錄上自己發表一篇收錄在IEEE 資料庫的文章,也擔任一過workshop 的主持人。
在私人情誼部份,這次會議的參與者並不踴躍,自己在短時間內幫忙組了一個session,雖然只有四篇,也算是情義相挺了。加上自己特別帶來家鄉名產,所以私人情誼更濃了。而且這次大會的每一位主持人都獲得大會贈送的禮物,我的部份從外觀看起來大概是最特別的。
這次會議期間大多數時間都是在會場用餐,包含兩個午餐,一個歡迎酒會,以及一個正式的晚宴。不只經濟,又在安全情況下嚐遍越南各式小吃美食。
在增廣見聞部份收穫更是豐盛。主要是這次有另外三位同事同行,大家集思廣益提供自己的意見,讓這次的行程雖然緊湊,但是又可以銜接的還算順利。不論是在享受美食,旅遊行程,以及購物行程都有很大的收穫。這五天在增廣見聞方面摘要如下:
第一天:參觀胡志明市的紅教堂,郵局,統一宮,濱城市場,以及找到當地旅行社敲定河內的行程。
第二天:安東市場與安東廣場,並且在濱城市場享受道地越南河粉。
第三天:湄公河遊船的一系列行程,參加晚宴,並由胡志明市搭乘10點起飛的最後一班飛機到河內。
第四天:整天的下龍灣行程,享受豐盛的船上海鮮饗宴,以及登島欣賞鐘乳石洞的景像。晚上到古街逛街享受另一種風味的越南河粉,以及享用鮮美的雪蚶。
第五天:欣賞還劍湖早晨的美景,參觀文廟temple of literature ,one pillar pagoda ,胡志明紀念館,並享用道地的越南快餐。
總結來說這趟旅程收穫豐碩。

特別體驗
這次越南行程中讓我印象最深刻的是交通狀況。
在越南街頭此起彼落的喇叭聲,以及似乎永無停止跡象摩托車引擎聲,非常容易讓人心浮氣躁,在胡志明市與河內的體驗都是如此。另外過馬路的特殊方式,也經常讓人感到瞠目結舌。後來在介紹越南旅遊的小手冊中發現,越南旅遊當局特別提醒旅客,過馬路時必須謹記do not stop, dash, backtrack三個原則。我覺得dash這個字用的最精準最傳神。
計程車司機的水準參差不齊,有遇到惡劣與不老實貪心的司機,也還好有遇到一兩個還不錯的司機,扭轉了我對於計程車的厭惡印像。
越南離開發國家還有一段漫長的路要走,不論是有形的建設與無形的國民表現都是如此。
Evernote實驗
這次越南行程是Samsung Note II手機第二次在Evernote 中作實驗。Note的兩次實驗前後差一天。第一次屬於比較簡單的單趟單天行程,而這次越南行程則是較正式完整的多天行程,所以有比較明確的一些經驗。
之前不論使用HTC Legend, Lenovo ,或 ASUS Nnexus 7在拍照部分因為鏡頭的畫素不夠高,所以每次作記錄時,都一定需要另外使用數位相機拍照,增加作記錄時的複雜性。而Note因為有8百萬畫素的鏡頭,所以基本上在作記錄時是不需要另外使用相機,若是有使用也是基於方便資料歸納整理起見。
另一個先前也是有困擾的是GPS 信號取得需要較長時間,也因此比較無法得到正確的地理作標。而Note 的GPS 品質還算不錯,因此很多記錄的地理座標還算精準。
其他的操作部份,因為Note 擁有最大的面板,所以操作起來比原來的Legend 手機舒服,但是確不會如7吋平板拿起來有點吃力,算是一過非常恰當的尺寸。
總結來說,依據這一年來將近10次在不同活動型態中的實驗,Note是非常恰當的旅遊日誌使用者端的資料蒐集與記錄工具。







武界林道與濁水溪河床騎車

前些日子到久大車店買一輛新的公路車時,老闆告知11/25要騎武界林道與濁水溪河床。因為隔天一早就要搭機到越南,所以原本沒有打算要參加。不過聽到是溯溪的活動,就被吸引報名參加。因為集合地點是在崇德路823紀念公園,而且是早上五點半集合,所以車店老闆娘特別請住在附近的林先生,5點鐘到巷口接我。到了集合地點改搭遊覽車,主辦者林建明在車上大概介紹了今天活動的內容。約八點鐘到達武界部落。先騎武界林道,路程還好難度不會太高,中途在一個類似鐘乳石的地方休息。原來預計要下河床的地方發現大門深鎖,原來怕危險所以不讓遊客進入。折返由部落旁的小徑下到濁水溪河床。在河床上大約騎了30公里,不一樣的騎車經驗。此趟車程包含武界林道及溯溪,合計里程42公里。大約有42人參加,第一次参加那麼多人騎車的活動,而且騎車多年未曾在河床上騎過,也算是很難得的經驗。



2012年11月10日 星期六

Samsung手機


Samsung 11/2(五)藉由Twitter和Facebook管道宣佈,Galaxy S III智慧型手機的銷售量突破3000萬部台。依據Samsung當初的估計,到年底的出貨量可達3000萬,沒相到提早2個月完成。
其實由最近Apple對Samsung所提出的一系列攻擊行動,大概就可以嗅出Samsung的銷售情況。若按照銷售的趨勢,Galaxy S III 今年的出貨量預估可達4000萬台,這個數量幾乎與iPhone 相當。會有這個趨勢預估是因為一上市不到2個月銷售就破1000萬台,然後在9月初達2000萬,現在11月初達3000萬,所以年底達4000萬是可預期的。
自己剛購買也超級滿意的Galaxy Note 2,聽說上市不到40天就賣出300萬台,也是驚人的數量。依據Samsung的資料,第一代的Note 大概賣了1000多萬台,而Note 2預估可以是第一代的2倍。不過依據Note 2的熱賣程度,應該會超過預估量。
别人的意見與經驗我不是特別輕清楚,就我個人來說,可以理解熱賣的原因,以及同意預估量的看法。
Note 2大概是我有史以來,產品一發表就立刻下單的產品。一週的使用經驗非常滿意,尤其是手寫note的流暢度更是讓我驚豔。

新浪網,Samsung Galaxy S3銷量破3000萬部, 2012/11/4, http://digital.sina.com.hk/news/-7-1312652/1.html

2012年11月3日 星期六

微電影


製作一部電影不是一件容易的事,即使是電影本科系的畢業生,也難以獨立以手邊可以取得的工具完成。不過隨著數位內容工具的普及,平民化的價格,方便的操控性,讓製作電影不再遙不可及。當然要製作一部標準約2小時的電影,依舊是專業者的看家本領,這邊所說遙不可及的內容是指目前當紅的微電影。依據八度微電影網的定義,微電影(Micro film)是指專門在各種新媒體平台上,適合於移動狀態下短時間休閒觀看,且具有完整規劃與完整故事情節的影片。微可以解釋為播放時間短(30-300秒),製作週期短(約數天到數週),微投資規模(幾千到幾萬元金額)。內容大多為幽默搞笑,時尚風潮,教育短片,商業宣傳等。電影的性質可以為獨立的影片,也可以是系列的內容。又依據柳淳美,池溶晉(2012)的看法,微電影一般是指有劇情、長度在5分鐘以內,製作者能夠獨立完成所有作業,且可以在行動載具上剪輯與放映的影片。最近坊間出現有12位專業導演分享使用iPhone製作電影的作業流程、優缺點及心得的書籍出現。書中說明導演如何利用iPhone由編劇到後製作業玩完成一部電影的製作。依據柳淳美,池溶晉(2012)的建議微電影的製作以挖掘故事以及構思劇本開始,接著再透過書中介紹的製作技巧來逐步完成電影製作。她們建議電影製作的流程包括:

  1. 尋找素材
  2. 編寫劇本
  3. 導演,演員與後勤人員的組成
  4. 美工,服裝,道具等準備
  5. 拍攝
  6. 影片編輯與電腦繪圖
  7. 影音混合
  8. 完成作品與分享

上述過程可以再分類為前置作業,實際拍攝作業,以及後製作。
前置作業:
此一階段雖未真正拍攝,但是規畫得宜可以達到事半功倍的效果。此階段包含撰寫劇本,檢視視劇本內容,對於人數,場地,拍攝時間,攝影裝備與道具清單等劇本構成進行分析與確認。最後完成影片所需要的分鏡腳本以及旁白。
八度微電影網中也有提到使用單眼數位相機拍攝微電影之前須要注意到的8個步驟,包含:拍摄微电影前期需要注意的八大步骤

  1. 劇本(Screenplay)
  2. 拍攝日程規劃(Scheduling)
  3. 預算規劃(Budgeting)
  4. 場景與角色選擇(Location Scout & Casting)
  5. 分鏡設計(Designing Shots)
  6. 故事板與視覺化預覽(Story Board, Pre-visualization)
  7. 測試攝影機與演員預演(Camera Test and Talent Rehearsal)
  8. 拍攝的時程規畫(Shooting Schedule)

實際作業:
依據前置作業中所規劃的內容,實際以數位影音工具實際拍攝電影,拍攝過程中對於設備的使用要熟悉,才可以取得完整與正確的素材。
後製作:
選用包含影像處理,影音編輯,字幕處理等在內的適合軟體工具,對實際作業中取得的影片資料進行編輯。
在網路上發現一個對於微電影的製作介紹的很詳細的網站:八度微電影網http://www.bdwdy.com/index.html,裡面除了有許多的微電影之外,也提供為電影劇本範例,例如爱情微电影剧本《电话》http://www.bdwdy.com/juben/56.html。此外,也教導如何製作微電影,內容豐富詳細。

參考資料
八度微電影網,http://www.bdwdy.com/index.html
柳淳美,池溶晉,用iPhone拍微電影:從撰寫劇本、實際拍攝到剪輯等後製作業,12位專業導演親自傳授使用iPhone製作電影的技巧!麥田出版社,2012/4
Youtube微電影頻道,http://www.youtube.com/user/minimoviestw/custom
八度微電影網,用单反拍摄微电影前期需要注意的八大步骤,http://www.bdwdy.com/baike/95.html

2012年10月29日 星期一

葡萄蜜柚

秋天是柑橘類水果採收季節,在學校幫忙的阿桑家中有種一些柑橘類水果,每年此時都會將自家的水果帶來學校販賣。今天帶來的是葡萄蜜柚,第一次看到與聽到這種水果。
查看網路得知葡萄蜜柚是柑橘果樹嫁接到葡萄柚樹所長出的水果,主要產在新竹縣寶山鄉附近。葡萄蜜柚或稱為黃金蜜柚有深綠色的外皮,長得很像葡萄柚,但是吃起來沒有像外表看起來那麼酸。
網路上有人教導如何將葡萄蜜柚的種子作成盆景:種子變盆栽 - 蜜柚

公視有關蜜柚的報導




2012年10月28日 星期日

百香果

整理院子時發現棚架上的百香果,由開花到幾乎成熟的果實都有,煞是有趣,值得紀錄。
開花

花謝

長出小果

花蒂將掉落

中果

接近成熟
自己長出來的夏瑾,竟然每一棵的顏色都不一樣,真好玩。



去年種的觀賞辣椒枯萎後,今年自己長出來的正展現五彩繽紛的形影。


2012年10月25日 星期四

平板電腦對於教育的影響


商業週刊在1300期中,以平板電腦對於學校教育的影響做了專題報導。的確,由十年前開始嘗試以PDA做為電子書包的推廣開始,總算到了水到渠成的階段。電子書包涉及的三個層面:書包本體,內容,與基礎建設等,恰好在這個時候完備。
電子書包本體的推手是在2009年推出的iPad,不僅它本身締造出空前的銷售數量,也鼓勵了Android陣營的壯大,甚至近期以全新姿勢出現的Windows 8。不論那一種平台,其現有功能對於電子書包的要求來說均以完備。
過去數年間多媒體技術的進步,特別是製作工具的便利化及容易操作,使得具備多媒體的數位內容,不再是設計師的專屬產物,而是人人都可以輕易的完成。再加上如Google, Flickr, Facebook, YouTube等所撐起的Web 2.0大網,讓任何人都可以輕易的貢獻自製的數位內容,促成人人可以輕易取得的數位內容,呈現爆炸性的成長。也因此不論是體制內(校內),或是體制外(web 2.0網站),都有前所未見之豐富的數位內容可以為學習的教材。
網路泡沫化,雖然讓一票公司血本無歸,但是所建立的通訊基礎設施,卻成為雲端運算的推手之一,而雲端運算正是電子書包的基礎建設。雲端運算的推手除了普及的有線網路外,不論技術與普及率都高度成長的無限網路與3G網路,是更大的推手。
電子書包的成熟,對於與教育相關的人員,包括老師,學生,與家長等,都產生了重大的影響。依據黃亞琪(2012)的調查,對老師來說原來熟悉的教學模式被顛覆,使得老師得重備教材,並且學習使用新的軟體及工具。此外師生的角色不再是上下的權力關係,而是變成學習的共同體。青少年本來就是比較有學習慾與好奇心的族群,加上電子書包的吸引力,打開了學生的胃口,學生不再被動學習而是主動自己做計畫,使得學生的解決能力變強。最後家長也必須要調整觀念,科技的導入不是為了要增加學生考試的分數,而是要培養未來所需要的能力。掀起全球平價或普及版行動運算最重要的推手是MIT的OLPC組織,他們也指出連上雲端的智慧行動裝置的教學目的,不是準備考試,而是引發學習熱忱與培養將世界知識帶著走的能力。
對於好奇心強卻自制力弱的年輕學子來說,電子書包如刀的兩刃,可以更強化學生學習動機,以及學習的深度與廣度,使得學習成效更好;但也有可能會造成現代所謂的電腦成癮或是網路成癮。網路內的大千世界,充滿了無窮盡的新鮮有趣內容,無時無刻不在吸引人們來使用。傳統教室的情境中學生在上課中翻閱非課堂相關的內容例如漫畫,不論如何小心奕奕,總是輕易的被發現。而在電子書包的情況中,有成千上萬筆的課外讀物就在眼前,而且可以光明正大的閱讀。當然在一般情況下,若是問題確認了,那通常都可以找到解決的方法,即使有時候或許這個方法不是那麼完善。所以有關如前面所述電子書包的可能缺失,日後應該都有解決之道。
單小懿訪談了一些家長,而歸納出13個她稱為可以防止黏上螢幕的方法。製造讓孩子不要經常接觸電腦的機會,方法之一是引導孩子做更有趣的事情,例如多讓小孩到廚房幫忙,訓練動手實做;多帶孩子進行戶外活動;我是與小孩分享興趣與知識 。另ㄧ種可能的方式是限縮使用的內容,現在的電腦之所以會那麼吸引人,透過網路連出去的那個浩瀚無窮世界是主因,再加上無所不在的存取媒介如3G網路,可以讓人流連忘返。若是限縮存取的便利性,例如不用3G,或是對於孩子下載或是查看的內容可以一目了然,那也是一個可行的方法。限制使用的時間,以及使用容量較小的版本,讓孩子在使用時會覺得卡卡的,也是一個可行途徑。最後,當所使用的內容都要由自己的口袋拿出錢來支付時,孩子可能就會斟酌是否ㄧ定要使用,或許也是一個方法。

參考資料
黃亞琪,iPad老師掀起教室大革命,商業週刊, 140-146,1300期,2012/10/22-10/28
單小懿,聰明13招防孩子黏上螢幕,商業週刊,150-158,1300期,2012/10/22-10/28

2012年10月21日 星期日

BRT公車捷運系統

 一則報導台中市政府爭取一○八年辦花博的新聞中看到一個新的名詞BRT [1],經查詢得知全名為Bus Rapid Transit,中文翻譯為公車捷運系統。高鐵嘉義站與市區之間已經設有BRT系統,此系統稱為e-bus [2]。依據網站的資訊顯示,BRT和一般公車有許多不同,以嘉義BRT為例,主要的不同點是『公車動態系統』、『公車專用道及專屬候車亭』、『公車優先號誌系統』、『低底盤公車』、以及『停站數少』等特徵。我覺得上述BRT特徵中最重要的是公車專用道及專屬候車亭,那台北市某些路段有公車專用道,也有BRT的味道,不過台北市有完善的MRT[3],相形之下BRT就微不足道。

 BRT範例 [4]
台中市的BRT經過二十九區,大致路線如下:
  1. 藍線102年動工,第一階段由台中火車站到靜宜大學,第二階段則是分別延伸到台中港及太平屯藝中心,
  2. 棕線是由文心路到后里,
  3. 橘線由霧峰經台中車站到清泉崗機場再接台中港,
  4. 紫線由鐵路高架大慶站接松竹路
  5. 金線由神岡經石岡再到和平
  6. 黃線則是大安到后里

這六條路線規劃延伸路線,例如橘線會有延伸路線到中科、金線延伸線要到新社、大雅,藍線則可能延伸到大甲等。
無魚蝦也好,台中市要發展出如台北都會區的MRT,機會不大,這種可以快速建立的系統或許是一個選項。問題是台中市某些偏遠地區道路只有單線,如台八線東勢到和平段,哪來的公車專用道。若要建一條專屬的公車專用道,那不如就闢為雙線道就好了,因為對於大多數人來說,和平只是個中點,真正的目的地大部分是谷關以及附近地區。政府的大餅,有時聽聽就好。

參考資料

  1. 自由時報 ,《預測后里人口負成長》BRT看衰花博? 交局:重新評估,自由時報 – 2012年10月21日,http://news.ltn.com.tw/news/local/paper/624259
  2.  http://61.60.38.100/sub-1.htm
  3. http://www.trtc.com.tw/
  4.  http://potiguarbus.blogspot.tw/2012/02/questoes-sobre-o-brt.html


2012年10月19日 星期五

Service models of cloud computing


Service models of cloud computing
There are three service models of cloud computing, according to Mell and Grance (2011), the definition of these three models are as follows.
Software as a Service (SaaS) provides consumers capability to use the provider’s applications running on a cloud infrastructure. Consumers can access the applications from various client devices through either a thin client interface, such as a web browser, or a program interface. Except limited user specific application configuration settings, the consumer does not manage or control the underlying cloud infrastructure including network, servers, operating systems, storage, or even individual application capabilities. Examples of SaaS are Google Docs, Dropbox, Gmail or Evernote. In these cases users are not hosting their own servers but service providers are hosting, and users are simply accessing it through browser or other user interfaces.
Platform as a Service (PaaS) provides capability to the consumer to deploy onto the cloud infrastructure consumer-created or acquired applications created using programming languages, libraries, services, and tools supported by the provider.  The consumers have control over the deployed applications and possibly configuration settings for the application-hosting environment, but do not have right to manage or control the underlying cloud infrastructure including network, servers, operating systems, or storage.Because developers can create specific applications for the Facebook platform using APIs provided by Facebook and make the applications available to any Facebook user, Facebook is one of the examples of PaaS
Infrastructure as a Service (IaaS) provides consumers provision on processing, storage, networks, and other fundamental computing resources such that the consumers can deploy and run arbitrary software, which can include operating systems and applications. The consumers control over operating systems, storage, and deployed applications; and possibly limited control of select networking components, do not manage or control the underlying cloud infrastructure. Amazon EC2, IBM and Microsoft's Windows Azure many are examples of IaaS.

Service model architecture (Mell and Grance, 2009)

References
1. P. Mell and T. Grance. NIST definition of cloud computing. National Institute of Standards and Technology. September, 2011. http://csrc.nist.gov/publications/nistpubs/800-145/SP800-145.pdf
2. P. Mell and T. Grance., Effectively and Securely Using the Cloud Computing Paradigm, NIST, Information Technology Laboratory, October, 7, 2009. http://www.slideshare.net/govloop/cloud-computing-white-paper
3. Skytap, Demystifying SaaS, PaaS and IaaS,  March 22, 2011 , http://www.skytap.com/blog/demystifying-saas-paas-and-iaas

雜照

繁華似錦的馬櫻丹。



恢復生機的草皮






2012年10月17日 星期三

後院首度開花的野薑花

上個月底冒出頭的野薑花,終於開花,每次到了後院就會聞到野薑花的清香。經由這次經驗知道野薑花需要溼潤的條件才會開得茂盛。這株野薑花剛長出花苞時,因為地太乾燥花幾乎冒不出頭,後來持續每天澆水,才開出燦爛的花朵,也算是上了一課。


2012年10月14日 星期日

搭火車往返台南經驗談


各式各樣的交通工具中,火車是最舒適的交通工具。而區間車則是最經濟的選擇,若能好好規劃,不只時間不會多太久,而且可以享受搭火車的閒情逸致,也不怕沒位子坐,因為中途總是有人下車。自強號雖然快很多,但票價也貴很多,在放假期間若未早早購票,跟本不可能有位子。即可有位子,滿車子無坐位者把車廂擠的水洩不通,也會感覺很不舒服。高鐵的速度更快,但是價格也更高,而且除了台北,新北,及高雄之外,都需要台鐵接駁,所以整個算下來也沒快多少。
今天搭火車到台南看看正在唸書的兒子,有一些心得。
豐原到斗六之間的區間車的行車時間大約1:30分,單程票價大約為120元,來回票為214元。因為距離超過80公里,所以回程可以至多3天。
在斗六站發現磁卡購票機最南可以買到屏東的票,但是在台南最北只可以買到嘉義的區間車,所以每站的購票區間並沒有對等。
會選擇在斗六當中間點的原因:

  1. 很多往南的區間車的起站在斗六,只要在開車前10分鐘到達,大部份時間都有位子可以坐
  2. 豐原站目前的磁卡購票機,只可購買的最南端車票為斗六

在斗六車站月台候車座位是水果造型很特別。
斗六到台南之間的行車時間大約為1:40分,單程票價大約為136元,來回票打9折為244元,同樣的因為距離超過80公里,所以回程至多可以3天。
由斗六往南發覺各站之間的距離比較長,比起豐原到斗六間行經一些都會區,有比較多的車站,這段路主要行經嘉南平原,地廣人口較少。
若使用磁卡購票,又可以打9折,所以豐原台南間來回最低的區間車票價為413元。
行車時間,連同中間換車約20分鐘,全部時間約為3個半小時。
其它車輛的行車時間

  1. 自強號單程約2小時10分鐘,票價來回約720元
  2. 國道巴士到台中約2個半小時,外加到豐原火車約半小時,全部大約3小時,費用在200~250元之間。但國道行車時間變數大,容易塞車。

所以區間車是最佳選擇。
就以今天來說,早上搭乘6:55分區間車南下,在斗六換車,約10:25到台南。陪家人逛了成大校園,到圖書館查了期刊資料並下載了6篇論文電子檔,一起用了午餐,再晃了校園ㄧ會兒,再到圖書館休息,最後到宿舍看看腳踏車的現況以及宿舍的情形後,搭乘下午2:44分的區間車離開台南,在嘉義換車,,在嘉義車站自動售票機發現豐原為最北方可以買到票的車站。回到家約6:30。因為成大就在後火車站,所以一下車就到校園,搭火車是最便利的。雖然才過ㄧ個月大學生活,看到孩子閒暇時間會窩在圖書館看書,也參加壘球隊,開始正面的大學生活,ㄧ顆心也放下了不少。

2012年10月12日 星期五

草皮的作用


剛搬進入新家時,樹木都很小,所以花草是主角。隨著樹木慢慢長大搶走草皮的部份陽光,草皮逐漸退出主角的地位,由樹木接替。在這交替期間草皮變的很不均勻,或更明確說變的比較難看。
好像我現在正處於年輕時滿頭黑髮逐漸轉為髮白又禿的交替期,也有很尷尬。之前有動過染髮的念頭,但是想到日後就要一直染下去,要是不染會更醜,幾經考量之後放棄這個念頭,現在也習慣了。年紀大髮白是自然現象,只是有人早白有人晚白罷了。
話說回來,近日突然蹦出一個念頭,為什麼非得種台北草不可?其實現在的院子,草皮已經不是要角。它的主要功能是不要讓泥土裸露,以免被水沖刷流失。在樹木比較茂密的地方,台北草可以用童山濯濯來形容,除非新種草皮,否則無法恢復往日光景,即使如此,不消幾日光景,就會回愎原樣。所以應該改種耐陰的植物。看到附近店家在造景中,在樹木週遭種了吊竹梅(或是紫鴨跖草),看來不錯可以買來試看看。另外也可以種ㄧ些香草植物,例如薄荷等。
由網路的資料得知,吊竹梅是鴨跖草科植物,是一種多年生草本,莖披散匍匐成長或懸垂,常被誤稱紫鴨跖草。吊竹梅葉基部鞘狀,葉片卵形或橢圓形,上面紫色或綠色,雜有白色或紫色條紋,下方則為紫紅色。鴨跖草科植物喜溫暖、濕潤的環境,它不耐寒但也忌陽光暴晒,喜歡半日照的半蔭環境。雖然濕潤的環境但對乾旱有較強的適應能力,適宜肥沃、濕潤的壤土。

參考資料
http://www.lnly.gov.cn/swpt/lykj/szk/hh/201103/t20110329_78443.html
http://www.hudong.com/wiki/紫鸭跖草


居家火災防範

近日報載交大資工系的優秀教授,住家半夜疑似電線走火,因為走避不及不幸葬身火窟,他的太太也因為吸入大量濃煙有生命危險。根據初步調查起火點可能是在二樓的洗衣間,男女主人住在四樓,火勢與濃煙直接竄入四樓,導致此一悲劇的產生。
本週在教室授課時恰好談到這個議題,值得警惕。不論是不是智慧家庭,提供安全庇護是一個家最基本的要求,在此一悲劇中卻是傷害的來源。這件悲劇可否避免呢?當然一定可以。
首先,在公共建築物中,都會要求裝設火災警報裝置,最常安裝的是煙霧偵測器。通常某些場所還會安裝自動灑水裝置。
一般狀況中,可能會產生火源的地方:廚房、神明聽、用電設備。其中瓦斯爐火只會發生在廚房,而且一般人對於廚房的爐火會比較有警覺,雖然沒有確切的統計數據,印象中好像比較少看到是由廚房起火的新聞。而電線則是佈滿在整棟建建築物,而且住戶越常活動的空間,通常用電量會更大。更重要的是一般人對於電力使用的負荷,比較沒有概念。電線走火來自於用電超過負荷,若是按照當時建築物設計時的規範,一般用電是不會超過負荷。只是現在一般家庭的用電設備愈來愈多,特別是廚房中多了一些高耗電的設備,例如微波爐、電烤箱、冰箱、電鍋等,這些都是用電量大的設備。若是建築物興建當中,有偷工減料的情形發生,那就更危險了。
那要如何避免悲劇的產生:
  1. 重新檢視家中電線佈線狀態,若是購買中古屋,且不確定建商的品質,而且若房子已經超過20年以上,若是經濟狀況許可以,電線可以重新佈線。花費應該不會很多。若是有重新佈線或是興建新的房子,最好使用有第三孔接地孔的插座,且要確實做好接地工程。
  2. 若是可以的話可以在室內適當地點安裝煙霧警報器
  3. 屋內應該要配置滅火器,最好在廚房、神明聽等高危險地區至少各放置一個,且要經常檢視狀態
  4. 在高樓層位置應該要安裝緩降設備,以作為緊急逃生之用
  5. 應該時時檢查家中電器用電狀態,對於太老舊的家電用品可以適時汰換,因為老舊電器不只潛藏發生短路的風險,也比較沒有效率,在此電費高漲的時代,省下來的電費大概就足夠重新購置
  6. 緊急局部撒水裝置,若是環境許可以,是否可以準備滅火緊急用水。
  7. 簡易的警民連線,一旦發生火警時,可以自動發出警報。
  8. 檢視與隔鄰的防火狀態,以免受波及。
  9. More.....

檢視自己家中現況:
  1.  OK
  2. Not yet
  3. Not yet
  4. not yet
  5. OK
  6.  not yet,室內給水是透過定壓泵控制,以便可以不受水廠壓力的變化影響,而提供恆定的供水。但是要是發生火警,電源切斷時,給水泵就無法運作,會不會就停水了?或許可以在頂樓露台部份放置一個緊急水塔,由管道間提供出口
  7. not yet
  8. Ok
經由前面檢視,哇很多部份都不足,這些問題只要花點費用應該就可以解決,應該儘快著手進行。可以詢問當時幫忙規劃管線的林技師,,他本身也具有消防技師資格,所以請教他應該是最妥當的。

參考資料
葉立斌,新竹透天厝火警,交大教授葬身火窟、兒抱狗及時逃出,今日新聞,2012年10月10日,http://www.nownews.com/2012/10/10/138-2861848.htm

2012年10月10日 星期三

秋高氣爽


一直認為秋天是最棒的季節,它雖沒有春天的生機盎然,夏天的熱鬧,冬天的冷酷,但也不像春天的多變,夏天的酷熱,冬天的嚴寒。常言道【春耕,夏耘,秋收,冬藏】,所以秋天也是收穫的季節,農民的收穫是農作物,我的收穫之一是豐富的庭院,其它人都各自有自己的收穫。
秋天較為乾燥,不論有沒有活動都不會覺得不舒服,所以是最適應活動的季節。
落葉性樹木開始落葉,每天早上雖然都要花時間掃落葉,但是看到這個景像有一種說不出的恬靜。今夏表現最優的九芎終於結束繽紛的花期,開始落葉準備過冬,桂花及含笑已經可以看出準備接手的跡像。
秋天對老饕來說是嚐蟹黃的好時機,我不是美食主義者,平日也大多以素食裹腹,所以對這個項目沒有太大的興趣。

2012年10月8日 星期一

臉書使用者超過10億人

臉書的CEO在他的臉書上宣佈臉書使用者達到歷史性的10億人,等於全世界每7個人就有ㄧ個人有臉書帳號。
至今臉書創下了下列令人咋舌的數字:按下1.13兆次讚、擁有1,403億個好友關係、上傳2,190億張照片、打卡次數1,700億次、超過6,260萬首歌並且播放超過220億次。
話說自己有2個帳號,一個是測試用的,除了偶而收到Facebook的通知之外,不太記得這個帳號。不過兩個都是用真名,一個用國語拼音,另一個用台語拼音。另一個帳號大概也有幾個月沒上去了。這個帳號用的最勤快的時間大概是在進行打卡旅遊日誌研究時。在Facebook的統計資料中,我這個個體,在這10億的數字是佔0;1;或2?不過這10億的使用者的確非常驚人。
另外有1700億次的打卡,平均每一個使用者打卡170次,這個數字對我來說就有意義了,因為ㄧ般人會在有意義且比較不常到的地方打卡,比較常見的是餐廳,地標,或是旅遊景點等。今年初有研究報告指出打卡是最少人使用的服務,不論其它服務的使用者如何,光打卡本身這個數字就夠嚇人了。現在Evernote的系統也已經開發完成,可以再將打卡的旅遊日誌整理ㄧ番,兩者就可以做比較。
參考資料
許凱玲,歷史性的一刻,Facebook第10億名用戶今天誕生,數位時代,2012/10/4,http://www.bnext.com.tw/article/view/cid/0/id/24856
EMIL PROTALINSKI, Facebook officially passes 1 billion monthly active users, The Next Web, 2012/10/4, http://thenextweb.com/facebook/2012/10/04/facebook-hits-1-billion-active-users/

2012年10月5日 星期五

通勤記趣

晚上與小胖等三人在原燒用完餐後搭乘自強回豐原。上車一陣子後開始聽到手機鈴聲,而且一直持續,初期不以為意,後來覺得很誇張,便回頭尋找聲音來源,發現旁邊的其它人也是你看我,我看你,應該是跟我一樣的想法:誰啊,怎麼那麼吵!過了苗栗之後鈴聲繼續。當時心想有可能是有乘客怕睡過頭,所以請人提醒,或者是有白目的人正在玩手機。因為這是第一節車廂,恰好是車上服務人員的休息位置,所以有人受不了,請車上的服務小姐幫忙處理,這才發現那個人恰好在我的正後方,看起來睡得非常熟。服務小姐試著要叫醒他,但經過一陣子他仍然沒有反應,這時旁邊其它人的表情看來都跟我一樣:該不會是掛點了吧!此時服務員也不敢碰他了,接著二、三位看來像是正在服役的小伙子,也過來試試脈搏,呼吸看看是否仍活著。
服務員沒辦法了,只好請列車長幫忙。過了約10分鐘,列車長來了,他用更激烈的動作要叫醒他,結果一樣還是沒用。此時列車長蹦出一句:車上不知是否有人會CPR!這句話表示他認為這個人已經掛了。此時其它乘客開始七嘴八舌,有幾個人說有聞到酒味,所以應該是酒醉了。沒有辦法了,必須叫醒,否則可能會坐到終點站高雄。列車長最後以幾乎要將他推下座位的力量弄了幾下終於有反應,大家也鬆了一口氣。
搞了半天終於得知果然是喝醉酒,而且睡過頭了。還好車上的其它乘客機靈,讓他只超過ㄧ站。
話說多年前自己也曾有類似經驗,只是當時是短途,所以沒有睡著,也因此沒有像這樣子鬧笑話。
以前就曾經想過要如何提醒到站旅客到站了,其中一個方法就跟這次一樣請旁邊的乘客叫醒。不過因為牽涉到某些問題,所以後來就沒有繼續,或許可以再來研究看看。

2012年9月30日 星期日

生機盎然的後院

前幾天就發現後院水池有泡泡,本想找時間將之撈除,昨晚聽林恭安說這是魚在築巢準備要卵,很納悶不知是否正確,姑且觀察幾天看看。

三月份就開花的咖啡,到現在才開始準備成熟,不知這樣的時間會不會太久?查了網路資料,得知古坑咖啡每年3月開花9月進入採收期,所以生長期間上應該是差不多。


前些日子種的野薑花,除了冒出幾株新枝之外,也長出花苞,順利的話是後院的第一朵野薑花。

前幾天美嬌送的筆筒樹,嫩芽依然保持翠綠,應該可以順利成長。

2012年9月27日 星期四

風格處處可見


下午為了會勘給癮君子的活動空間,有幾位行政人員來到系辦所在的5F,其中工管的施主任看到走廊擺滿了各式的盆栽,詢問是否為系上的,得到正面回應後又問這是我的style嗎?又補上一句不好維護喔!沒錯這就是我的風格,原先在另一棟樓時,花草更漂亮更茂盛。這麼多植物確實不好維護,所以交代工讀生的第一個工作就是記得每天澆水。
確實,ㄧ個人的風格會處處在不經意之間顯露出來,所以隨時都要注意自己的言行舉止。自已在這個環境中大概也已經被定位,若沒有意外,應該是偏向正面的定位。
王永慶先生曾經說過一根火柴棒的故事。一根火柴棒價值不到一毛錢,一棟房子價值數百萬元,但是一根火柴棒卻可以摧毀一棟房子;要疊一百萬張骨牌,需費時一個月,但倒骨牌卻只消十幾秒鐘;要累積成功的實業,需耗時數十載,但要倒閉卻只需一個錯誤決策;要修養被尊敬的人格,需經過長時間的被信任,但要人格破產卻只需要做錯一件事。讓我們人格破產的那一根火柴棒是什麼東西?它就是:1)無法自我控制的情緒;2)不經理智判斷的決策,3) 頑固不冥的個性;4)狹隘無情的心胸。說的真是中肯,切記。

網路對空氣汙染與電力的影響


最近看到一篇數位時代雜誌轉譯自紐約時報的文章,標題是網路是怎麼造成空氣汙染與電力浪費的?
這是一個非常值得現代人省思的議題,大家都以為使用網路是乾淨,沒有任何汙染,其實是大錯特錯。現在的雲端服務公司,一個比一個提供更大容量的免費儲存空間給使用者。結果是不用白不用,利用免費的空間到處放資料,尤其是相片現在動不動就是千萬畫素,一張相片容量少說也有幾MB。將這些資料放到雲端平台,彈指之間就可以完成。但是在這之後,雲端平台就至少要有一台伺服器保持運轉狀態,以便使用者隨時會來取資料。伺服器保持運轉需要電力,電力的產生,除了目前正在大力研發的可再生能源(如太陽能或風力發電)提供部份電力之外,其它大部份仍來自於石化燃料或核能。依據這篇報導所言,全世界的資料中心所消耗的電力,等同於5座核能電廠的發電量,而且有1/3~1/4是在美國,這真是一個駭人的數字。
人應該都有一個慣性,只要看不到就不會特別的在意,譬如一般人在使用公家的東西跟使用自家的就會有不ㄧ樣的態度,因為自家的要自己付錢,公家的是大家買單。一樣的看不到污染不表示沒有污染,雲端資料中心的使用仍會有污染產生,因此在使用上仍要有它還是會對環境造成負擔的想法,而不要受到廠商的引誘而毫無節制的使用。
另外我們也相信,資料中心的能源管理技術ㄧ定會與時俱進,因為他們也看到這個問題,而且在這些公司中具有環保意識或願意為環保多付出心力者,應該會多於其它行業,所以應該會有改善的契機。 
不論如何這篇報導具正面的價值,是讓普羅大眾知道便利的代價。

參考資料
http://www.bnext.com.tw/article/view/cid/128/id/24684

2012年9月26日 星期三

世界幸福報告

無意間得知有一篇名為幸福感的報告,瞭解了為何有學校在舉辦類似的研討會。原來有這麼一個議題在發酵,而且與成大王駿發所提出的橘色科技理念似乎有先關聯。自己也曾經想過幸福感與運動之間的關係,特別是騎自行車上班的人的幸福感是否與其他用其他通勤工具的人有何差異。若以這篇報告來解釋,可以用好的行為讓人們更幸福這一個結論來解釋,不過也是蠻牽強的。總之自己曾經想過這個議題,所以覺得特別感興趣,先將內容摘錄下來,再慢慢來看詳細內容。

哥倫比亞大學地球研究所(The Earth Institute of Columbia University)的學者,於2012年4月2日在聯合國大會所授權關於幸福的會議上發表的報告。這份報告回顧當今世界幸福的現狀,以及展現幸福的新科學如何解釋個人與國家在幸福感的變項。據報告指出,全世界最幸福的國家都是位在北歐,包含丹麥,挪威,芬蘭,荷蘭等。他們的平均壽命評估分數(average life evaluation score)在0到10級分中得到7.6分。而最不幸福的國家都在撒哈拉以南的非洲貧窮國家,包含多哥,貝寧,中非共和國,塞拉利昂等,這些國家人民的平均壽命評估分數為3.4分。此研究也指出並非只有財富會令人快樂,在比較頂部與底部兩極國家之間的差異時,包括政治自由,好的社交網路,以及貪污的消失等比收入來的重要。
該報告得出下列的結論:
  1. 較幸福的國家較為富有
  2. 生活水準隨著時間推進而提昇時,某些國家的幸福感會增加,某些則不會(例如美國)
  3. 失業所導致的不幸福感與喪親或分離相當
  4. 好的行為讓人們更幸福
  5. 在任何國家中,心裡健康是影響幸福的最大單一因素
  6. 穩定的家庭生活與持久的婚姻對於父母與孩童的幸福感是很重要
  7. 在先進國家中,女性比男性覺得更幸福,在較為貧窮的國家則不一定
  8. 中年人覺得最不幸福


2012年9月25日 星期二

格局與氣度



參加Delcam使用者大會,有了全新的感受與體會。達康提供全程貼心的服務,去程與回程由搭乘高鐵,捷運,到專車接送,其實稍微算了一下,假設一個人含餐點的全部費用為2000元,有100人,全部費用為20萬。也只是賣一套軟體的零頭,但是客戶卻有賓至如歸的感受,高招。參加者看來超過200人上下,一家以機械及製造業為主要客戶群的公司,可以辦一個如是的使用者大會還真不容易。另外,這是第一次參加超過200人活動的餐點是在西餐廳,以單點的方式進行。對於主辦單位來說是一個非常大的挑戰。而且這家西餐廳另外也有接了其它客人。加上有參加的來賓好像因為位子不夠,所以無法進來。對於主辦單位來說ㄧ則以喜,一則以憂。喜的是客戶非常捧場,憂的是人多到超過預估值太多,不過應該是喜多於憂吧。
台語說戲棚下站久人的,所言不虛。Delcam台灣今年滿20週年,而現在的總經理是當年二位員工其中之一。話說20年前也恰好是我在promote APS的時期,物換星移,想當年我們屬於同行,但是產品的定位屬性不同,所以不會有競爭的問題,加上同為英國廠商,所以當年他來豐原時,都會碰碰面聊聊天。20年過去了,他仍然在原來的崗位上,而我繞了一圈似乎又要歸隊。  

通常參加這種聚會除非很重要或者自己也是主辦單位,否則到台北來參加,若是會議時間超過傍晚5點,通常都會先離開。這次竟然可以待到最後一刻,主要原因當然除了因為內容吸引我,以及這次是自己重回舊跑道的第一步,所以要有好的開始。另一個重要的原因是主辦單位,很貼心的準備了回程的高鐵票,當然若是要先走總不好意思跟人家先拿車票,所以就待到最後一刻嚕。
下午的內容都是技術性的內容,配合實際的demo,雖然脫離這個領域十數年,但是聽來還是非常親切,看來吃回頭草的方向似乎是對的。
一個人的工作(或是職業)的最高成就是利人利己,自己得到了應有的報酬,而受服務者也確實得到幫助。我相信若以我的角度來看,提供顧客CAD/CAM服務,一定比現在在學校更利人利己。兩種客戶都是付費取得服務,廠商付費購買軟體以及接受教育訓練,可以用它來當成生財工具,而且確實可以提高功效效率與產品的價值,所以是互蒙其利。然而教書則不盡然,當然是有獲得還算不錯的報酬,但是以目前所教導的學生的程度,到底對他們現在與未來的幫助有多大。他們如果沒有到學校得到我與其他同仁的服務,到底會是比較好還是比較差?其實是一個很大的問號。話說回來,現在所教導的學生,他們若能先投入產業界,有一定經驗且真正有需要時,再透過其他管道進修或許會更好。這些學生花了四年在學校,機會成本約100萬,外加四年工作經歷。自己最近會一直很困擾,而且偶而會感到沮喪,一部分也是因為這個原因,想到學生或是家長將辛苦的所得繳交學費,希望自己或是孩子會有更好的未來,我是否有滿足他們的期許?說來慚愧,我認為部分情況之下沒有。但是若是到產業界,憑藉自己的專業知識,提供廠商專業的服務,我相信滿足顧客需求的機會更高。
總而言之,今天參加廠商的使用者大會,真的收穫很多,不只是在專業知識上的拓展,在處理事情的態度與高度上,也獲得很多的啟發,也看到有所施才會有所得的道理。另外,也啟發自己對於工作的內容與貢獻上,進行更深層的思考。

2012年9月24日 星期一

Google nexus 7使用經驗


因為研究以及通勤中工作的需求,在今年四月份買了ㄧ台Lenovo的7吋平板。因為在這之前都沒有使用平板的經驗,了不起就只有智慧型手機。所以認為它的成本效益比很高,覺得比較差的部份就是面板的觸控感很差,以及沒有手寫輸入。不過在Google Nexus 7在臺銷售的訊息公佈之後,也爬了很多介紹的文章,加上研究的需要還要再買2台7吋平板,所以利用週末到NOVA買了肖想很久的Google平板。然後就迫不及待的體驗了一個晚上,非常滿意品質。尤其跟原來的Lenovo比較,大約只有貴了1000元台幣,但是功能與性能好太多了,光面板操作靈活性與手寫輸入就值回票價。
比較可惜的是沒有 後鏡頭 ,只有視訊用的前鏡頭,這一個缺點,也是在購買之前會猶豫幾天的原因。我需要有後鏡頭的目的不是一般拍照用的,而是所進行的研究工作需要。不過試了用Evernote拍照,系統會自動導向前鏡頭,所以在做TripNote的應用時也OK。然後再嘗試使用這個平板做平日工作的一些應用,特別是文書作業以及資料閱讀,也表現不凡,至此終於移除心中最後的疑慮。
網路上最常對 Nexus 提出的缺點,除了前面提過的後鏡頭之外,其餘的如沒有3G,記憶容量小,面板沒有特殊處理,不能外接USB裝置等,都不是我要的點,所以我就不在意。

2012年9月22日 星期六

秋意初起


昨天氣象局發佈杰拉華颱風訊息,並且預告有可能會成為第一個影響台灣的秋颱,顯示秋天真的到了。
早上騎車途中發現橘子已經有成熟的跡象,而產期己近尾聲的柿子僅剩少數殘存在樹上。


每週至少到訪一次的山巔,很少看到牽牛花如此盛開。


山櫻花葉子也開始凋零,正在為春天的花期做準備。


看到一些桃樹己經開花,有點早吧!

路旁一棵油桐樹,開滿了花,樹下掉了滿地的花,俗稱的五月雪現在才來報到有點晚吧!

枇杷也開始長出果實。


話說回來聖人偶而都會脫序,植物有時不按時序也不用太驚訝。只有到處扒糞的記者沒糞可扒,又不願意扒自己的時,才會做的報導,記得前些日子好像有這麼一則報導。